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平安臻颐年养老社区在深圳哪里-泰康之家式的养老布局,未来在哪?

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1.泰康家庭养老布局,未来在哪里?

1.泰康家庭养老布局,未来在哪里?

编辑|于斌

出品|潮起网「于见专栏」

近年来,随着我国人口老龄化和银发经济规模的逐步扩大,养老市场越来越受到人们的关注。

说到养老行业,我们不得不提到泰康保险的泰康之家。泰康之家作为最早布局养老行业的保险企业之一,于年开始布局养老市场。自发展以来,泰康之家已在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都等20多个城市实施医疗社区项目,是最**的连锁养老集团之一。

然而,尽管泰康之家实力雄厚,但这并不意味着它确实是中国养老市场的**选择。除了泰康之家,许多保险公司和其他机构也在关注这个蓝海市场。此外,泰康之家在养老行业的积累也存在一些问题,其目前的商业模式无法支持其吸引更广泛的潜在用户。

以泰康家庭养老布局为重点,其现状如何,未来需要解决哪些问题?面对这些问题,「于见专栏」带大家去了解一下。

中国养老产业在做什么?

鉴于我国养老行业几乎所有的大玩家都以保险公司为代表,我们可以通过比较泰康之家与中国平安推出的平安一年养老品牌,更深入地了解中国养老行业的布局方向。

今年5月,中国平安发布了其养老品牌平安镇颐年,在中国老龄化问题日益突出的**显然具有很强的示范意义。

泰康之家也背靠巨头险企,很早就进入养老行业,和新进入平安镇颐年有什么区别?

从定位上看,如果泰康之家定位为高端,那么平安镇颐年就是定位为超高端,从平安镇颐年到国际健康建筑标准WELL标准和国际康复护理领域CARF可以看到标准。

此外,与泰康之家良好的康复医疗团队相比,目前的登陆项目直接引进了由美国医学科学院院士李建安教授领导的国际康复医疗团队和国际护理服务提供商凯友公司,为客户定制康复**。

由此可见,泰康和平安都将目前的养老目标客户群定位在相对高端和富裕的人群中。据相关统计,我国养老目前呈现格局,即90%的老年人居家养老、7%的社区养老、3%的机构养老。如果中高端泰康客户群体介于7%至3%之间,平安则选择**消费能力的3%。

此外,泰康之家将其目标客户定位为退休人员,因此在各种配套服务中,泰康之家只为老年人准备;平安模仿海外市场倡导预养老的概念,建议客户从40岁开始考虑养老,在养老社区建设中,平安想做的是多代共生社区,增加社区活力,平衡社区运营资源。

平安臻颐年养老社区在深圳哪里

从理想概念上可以看出,平安镇颐年所代表的养老理念比泰康之家更前沿。

一般来说,无论是泰康之家还是安全,他们的养老服务模式都是共同的,即以相对较高的入住费标准为老年人提供理想的老年社区护理服务,为老年人的未来生活创造更舒适的体验。

从服务质量的角度来看,这类养老行业的布局没有大问题。基本上,想留在相关养老机构的人可以享受相对较好的服务。**的门槛是成本标准。

这意味着,只要你有足够的经济实力,泰康家庭养老服务就触手可及,这对相关机构目标客户的友好仍然很高,因为至少与其他行业不同,会有很多常规和水。

那么,这个入住门槛是什么样子的呢?

根据相关介绍,泰康之家目前的入住门槛是购买200多万保费或押金入住,同时客户每月支付一定的固定服务费,成本不低,鉴于定位高于泰康之家,其成本标准只能高而不低。

从两家公司的直观比较可以看出,泰康之家在国内养老市场具有先发优势,其着陆规模和布局范围形成了一定的行业优势。虽然平安进入较晚,但它也具有更好的医疗服务生态和更高端的模式。

由此可见,我国养老市场的发展还有很长的路要走。每个家庭在具体的商业模式、服务类别和特点方面都有广阔的探索空间。主流养老机构未来会朝着什么方向发展?这还有待观望。

专业养老不应该是少数人的选择

值得一提的是,从前面「于见专栏」从分析中可以看出,以保险企业养老为代表的养老服务模式目前专注于相对高端的客户群体,这可能是阻碍我国养老产业进一步发展的一个小因素。

归根结底,泰康家庭养老布局创造了适合老年人的理想养老环境,但其商业模式的本质是金融保险游戏。

就像无数人购买的保险产品一样,只有少数人可以享受体验,他们的养老金服务模式也是大多数人支付的,但只有少数人可以留下来,这个标准是你是否可以购买足够的保险或足够的钱。

在这样的模式下,如何让更多的人受益于**的配置和服务?这是一个难以解决的命题。更重要的是,对于更多的普通老年人来说,他们的经济实力不是那么强怎么办?养老金增加但泰康家庭月费增加怎么办?中间没有钱,保险费可以退还吗?养老金不够怎么办?

专业养老金可能不应该是少数人的选择,从这个角度来看,未来泰康家为代表的养老机构想要进一步发展,除了考虑高端客户群体,也应该考虑如何吸引更多的普通客户,以确保企业和行业朝着更良性的方向发展。

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